В России определили вид спорта, который в перспективе ближайшего десятилетия должен стать самым массовым в стране. В Государственной Думе представили обновленную долгосрочную программу развития легкой атлетики — документ рассчитан до 2036 года и задает амбициозную цель: вернуть королеву спорта в статус национального вида номер один по охвату населения.
Стратегию развития легкой атлетики на заседании рабочей группы презентовал исполнительный директор Всероссийской федерации легкой атлетики (ВФЛА) Борис Ярышевский. Совещание прошло под руководством депутата Госдумы и члена исполкома ВФЛА Евгения Ревенко, который курирует этот проект на парламентском уровне.
По словам Ярышевского, подготовленный документ представляет собой комплексную дорожную карту, затрагивающую все уровни — от массового дворового спорта до международной элиты. Основной замысел — создать такие условия, при которых легкая атлетика снова станет самым доступным и популярным способом двигательной активности для россиян.
Сегодня, по статистике ВФЛА, легкая атлетика уже входит в пятерку наиболее массовых видов спорта в стране: ею занимаются порядка 2,1 млн человек. Однако разработчики стратегии уверены, что потенциал значительно выше. К 2036 году планируется вывести легкую атлетику на первое место по числу регулярно занимающихся, причем опорой для роста называют в первую очередь доступность бега — как вида активности, не требующего дорогого оборудования или сложной инфраструктуры.
Стратегия опирается на 18 ключевых направлений, каждое из которых отвечает за определенный блок развития. Особое внимание уделено спорту высших достижений, подготовке сборных команд и созданию системы, при которой российские атлеты смогут стабильно конкурировать с лучшими в мире. Параллельно планируется широкое развитие детского и юношеского спорта, школьной и студенческой легкой атлетики, а также массовых любительских забегов, корпоративных стартов и других форм участия для людей всех возрастов.
Отдельный блок стратегии посвящен региональному развитию. Предполагается, что отделения ВФЛА должны появиться во всех субъектах Российской Федерации. Это позволит выстроить единую систему управления, проведения соревнований и подготовки кадров, а также устранить ситуацию, когда в ряде регионов доступ к секциям и аренам легкой атлетики существенно ограничен.
К 2036 году авторы программы ставят задачу значительно увеличить число спортсменов, имеющих спортивные разряды и звания, а также расширить корпус судей и специалистов, работающих на соревнованиях. ВФЛА планирует, что к этому времени не менее 50 российских легкоатлетов будут стабильно входить в топ-20 мирового рейтинга в своих дисциплинах, что станет показателем системной работы на уровне спорта высших достижений.
Инфраструктурная часть стратегии включает строительство и модернизацию объектов. В документах заложена цель — создать в России как минимум два сертифицированных спортивных комплекса, полностью соответствующих требованиям международной ассоциации World Athletics. Эти арены должны стать площадками для проведения крупнейших турниров, тренировочных сборов и технологических экспериментов в подготовке элитных атлетов.
Большой акцент делается и на кадровом вопросе. Среди приоритетов ВФЛА — повышение качества тренерского состава, развитие системы непрерывного образования, внедрение современных методик подготовки и восстановления спортсменов. Планируется увеличить количество штатных тренеров и тренеров‑преподавателей по легкой атлетике, особенно в регионах, где наблюдается дефицит квалифицированных специалистов.
Важной составляющей обновленной стратегии названа цифровая трансформация. Федерация намерена внедрить единую цифровую платформу, которая объединит учет результатов, календарь соревнований, регистрацию участников и коммуникацию между тренерами, спортсменами и организаторами. Предусматривается создание цифрового профиля каждого атлета, автоматизированный сбор статистики и развитие систем предиктивной аналитики — для прогнозирования результатов, снижения травматизма и оптимизации тренировочных нагрузок.
Евгений Ревенко предложил выстроить регулярный контроль за реализацией стратегии. Он отметил, что раз в полгода на заседаниях исполкома ВФЛА необходимо заслушивать подробный отчет о выполнении ключевых пунктов программы, а самые спорные или системные вопросы выносить на обсуждение рабочей группы в Госдуме. По его словам, только в этом случае стратегия перестанет быть формальным документом и станет реальным инструментом управления развитием вида спорта.
Важно понимать, что ставка на легкую атлетику как на самый массовый вид спорта логична с точки зрения здравоохранения населения. Бег, ходьба, базовые легкоатлетические упражнения — это фундамент двигательной активности, который подходит практически всем возрастным группам. Включение таких нагрузок в повседневную жизнь населения рассматривается как вклад в снижение уровня сердечно‑сосудистых заболеваний, ожирения и других «болезней сидячего образа жизни».
Отдельное внимание в стратегии уделено детям и подросткам. Планируется укреплять школьную легкую атлетику: обновлять стадионы и школьные площадки, расширять программу соревнований, повышать статус школьных и межшкольных турниров. Рассматривается идея формирования единой вертикали детских стартов — от школьного уровня до всероссийских соревнований, где лучшие юные спортсмены смогут заявить о себе и попасть в поле зрения тренеров сборных команд.
Студенческий спорт также занимает важное место в программе. Вузовские первенства по легкой атлетике должны стать не только соревновательной площадкой, но и механизмом вовлечения молодежи, которая не попала в профессиональную систему, но хочет продолжать тренироваться и выступать на любительском или полупрофессиональном уровне. Это позволит сохранить большой пласт мотивированной аудитории и не терять потенциальные кадры для будущих тренеров, организаторов и спортивных менеджеров.
Массовые забеги, любительские старты, фестивали бега и ходьбы, ночные и тематические марафоны — еще один инструмент, который федерация собирается активно развивать совместно с регионами и городскими властями. Здесь стратегическая задача — сделать так, чтобы участие в забегах воспринималось как часть городской культуры и привычный сценарий выходного дня, а не как исключительное событие для подготовленных энтузиастов.
Корпоративный спорт рассматривается как отдельное направление роста. Компании, вводящие программы поддержки бега, стафеты, корпоративные лиги и участие в открытых стартах, могут стать важными партнерами федерации. Для бизнеса это инструмент командообразования и заботы о здоровье сотрудников, для ВФЛА — путь к расширению аудитории и привлечению новых участников без дополнительной нагрузки на бюджет.
Важным вызовом для реализации стратегии станет вопрос доступной инфраструктуры в малых городах и сельской местности. В документе предусматривается развитие многофункциональных площадок, беговых дорожек в парках, школьных стадионов открытого типа. Рассматривается модель, при которой даже небольшой населенный пункт сможет регулярно проводить локальные старты по легкой атлетике, опираясь на минимум оборудования и простую организацию.
Не обойдена вниманием и тема научного сопровождения. ВФЛА планирует активнее сотрудничать с профильными научно‑исследовательскими центрами, вузами, медицинскими учреждениями. Речь идет о разработке новых методик тренировок, систем мониторинга состояния здоровья спортсменов, протоколов восстановления после нагрузок и травм. Такой подход должен вывести подготовку российских легкоатлетов на более высокий технологический уровень.
Отдельным направлением станет работа с медиа и продвижение легкой атлетики как зрелищного продукта. В стратегии заложены задачи по увеличению количества трансляций соревнований, созданию качественного контента о спортсменах, популяризации историй успеха, формированию узнаваемых лиц вида спорта. Чем ближе зритель будет к героям дорожек и секторов, тем легче вовлечь людей в регулярные занятия.
Еще один важный аспект — инклюзивность. В рамках общей программы планируется расширение возможностей для занятий легкой атлетикой людьми с ограниченными возможностями здоровья, поддержка паралимпийского направления, адаптация инфраструктуры. Это отвечает и социальным задачам государства, и общей концепции: легкая атлетика должна стать по‑настоящему массовым и доступным видом, без барьеров по возрасту, статусу или физическим особенностям.
В перспективе реализация всех этих мер должна не только вернуть легкой атлетике прежний масштаб, но и качественно изменить место спорта в жизни россиян. Разработчики стратегии исходят из того, что через десять лет бег, ходьба и базовые легкоатлетические упражнения должны восприниматься не как эпизодическое хобби, а как естественная часть образа жизни для миллионов людей в каждом регионе страны.